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Les entreprises évoluent. Leur immobilier doit pouvoir suivre.

Un déménagement, un bail à renégocier, des coûts à maîtriser, des espaces à faire évoluer ou plusieurs sites à piloter.

Finare Conseil accompagne les dirigeants dans leurs décisions immobilières, au croisement des enjeux financiers, contractuels et opérationnels.

Du 2ème poste de coût au levier de performance.

Méthodologie d'intervention : cadrer à J-12 mois et sécuriser 100% de vos arbitrages.

Phase 1 – Anticiper

Analyse globale (finances, évolution du nombre d'effectifs, ESG...) & benchmark marché et pré-cadrage des scénarios.

Phase 2 – Arbitrer

Présentation de scénarios chiffrés, évaluation des impacts et aide à la décision rapide.

Phase 3 – Agir

Mise en place du pilotage ou déploiement d'outil.

La phase diagnostique constitue le socle de la réussite d'un projet immobilier. C'est un travail d'analyse rigoureux et chronophage, exigeant une expertise pointue ; pour un non-initié, la complexité des données financières, juridiques et stratégiques est tout simplement démesurée.

Foire aux questions

À quel moment faut-il vous impliquer dans un projet immobilier ?

Idéalement 12 mois avant l'échéance d'un bail. C'est le timing nécessaire pour auditer vos options, définir une stratégie sur mesure et négocier en position de force. Notre credo : anticiper pour ne jamais subir. Le calendrier s'adapte bien sûr aux enjeux spécifiques de votre entreprise.

Qu'est-ce qui différencie Finare d'un conseil traditionnel ?

Notre indépendance absolue. Finare défend exclusivement les intérêts de l'entreprise utilisatrice.

  • Zéro mandat bailleur : aucun intérêt à pousser une transaction plutôt qu'une autre.
  • Une vision globale : nous croisons les dimensions financières, contractuelles et humaines pour aligner vos locaux avec votre stratégie d'entreprise.
Est-ce que votre intervention va alourdir la charge de nos équipes (RH, Finance, Juridique) ?

Notre objectif est précisément de limiter la mobilisation de vos équipes. Finare absorbe la complexité de l'analyse et du pilotage opérationnel. Nous préparons les arbitrages et ne mobilisons vos expertises qu'au moment opportun. Vous restez maître des décisions sans porter seul leur complexité opérationnelle.

Qui va réellement gérer notre dossier au quotidien ?

Jacques, fondateur de Finare. Fort de 14 ans d'expérience en conseil utilisateur et asset management (notamment chez Deloitte), il est votre interlocuteur unique du premier échange à la mise en œuvre. Selon les besoins du projet, il mobilise les expertises les plus pertinentes.

Comment Finare est-il rémunéré ?

Par l'entreprise que nous conseillons, exclusivement. Nos honoraires sont définis dès le cadrage de la mission et peuvent, selon les projets, être liés aux économies réalisées.

Certains conseils sont rémunérés dans le cadre de la transaction. Finare est rémunéré par son client. Aucun mandat bailleur : notre rémunération ne dépend donc pas du choix d'un immeuble ou d'un bailleur.

Pourquoi Finare ?

L'immobilier ne doit pas être un centre de coûts subi, mais un véritable accélérateur de performance. Notre raison d'être : vous offrir l'excellence stratégique des grands cabinets et la réactivité d'un partenaire indépendant entièrement dédié à vos intérêts.

En savoir plus sur notre raison d'être

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