Construire une stratégie immobilière en fonction des priorités de l'entreprise.
L'immobilier doit accompagner les évolutions de l'entreprise. Finare Conseil analyse les enjeux financiers, RH, environnementaux et organisationnels pour définir les scénarios immobiliers les plus pertinents.
Croissance des effectifs, réorganisation, regroupement de sites, échéances locatives, évolution des modes de travail ou remise à plat du parc immobilier : certaines décisions nécessitent de prendre du recul sur l'ensemble du parc avant d'agir site par site.
Notre logique d'analyse part toujours des enjeux de l'entreprise (croissance, coûts, organisation) avant de regarder les options immobilières : c'est cet ordre qui évite de subir une décision au lieu de la piloter.
Notre approche. Nous menons des entretiens avec les différentes parties prenantes de l'entreprise et croisons les données financières, RH, géographiques, environnementales et opérationnelles. Nous construisons ainsi des scénarios objectivés, en mesurons les conséquences et facilitons les arbitrages.
