Rester, renégocier, réduire, résilier ou déménager : la bonne décision dépend autant du contrat que du marché et de la situation de l'entreprise.
Finare Conseil analyse les engagements immobiliers de l'entreprise pour identifier les leviers juridiques, techniques, financiers et commerciaux, puis construit la stratégie permettant de les mobiliser.
Vous disposerez d'une vision claire des options possibles, de leurs conséquences et des leviers à mobiliser pour défendre une position solide dans la négociation.
Croissance des effectifs, réorganisation, regroupement de sites, échéances locatives, évolution des modes de travail ou remise à plat du parc immobilier : certaines décisions nécessitent de prendre du recul sur l'ensemble du parc avant d'agir site par site.
Anticiper l'échéance pour éviter de subir le calendrier du bail.
Renouvellement · Résiliation · Renégociation
Identifier les leviers réellement mobilisables : loyer, charges, travaux en site occupé, évolution des surfaces ou nouvelles dispositions juridiques.
Étude de marché · Audit de bail · Négociation · « Stay or Move »
Lorsque l'application du bail, son interprétation ou l'évolution de la réglementation créent un désaccord, il faut évaluer précisément les positions et les options avant d'agir.
Évolution juridique · Interprétation du bail · Précontentieux
Une expertise construite des deux côtés du bail. Finare Conseil intervient exclusivement au service des intérêts de l'entreprise. Notre expérience aux côtés des entreprises comme auprès des bailleurs nous permet de comprendre les contraintes, les objectifs et les marges de négociation de chaque partie.
Nous croisons ainsi quatre dimensions : juridique, technique, financière, commerciale. Cette lecture permet d'aller au-delà d'une simple analyse du bail : identifier ce qui peut réellement être négocié, à quel moment et avec quels arguments.
Nous chiffrons chaque option (coût de sortie, coût de maintien, coût de transfert) et confrontons ces chiffres au marché locatif réel, pour que la décision repose sur des données plutôt que sur la seule échéance du bail.
Ce que vous obtenez. Une stratégie immobilière chiffrée, argumentée et négociable — une vision claire des coûts, risques et marges de manœuvre, permettant à l'entreprise de prendre position et de négocier avec son bailleur en connaissance de cause.
